High Performance braucht eine Unternehmenskultur,
die Agilität und Stabilität angemessen balanciert.
Wir begleiten Unternehmen bei ihrer Kulturentwicklung und gestalten maßgeschneiderte Interventionen für Ihr Anliegen.
Interventions for Corporate Learning (ICL) GmbH
Nachhaltige Kulturentwicklung
Sie wollen Ihre Kultur entwickeln und ihre Organisation fit für die Zukunft machen? Wir unterstützen Sie bei Ihren Schwerpunktthemen.
Das können zuverlässigkeitsorientierte Themen sein wie Qualität, Sicherheit & Compliance. Oder lernorientierte Fokusthemen wie Innovativität & Agilität,
High Performance oder Wachstum.
Wir begleiten Sie bei einer realistischen Zieldefinition sowie der Gestaltung und Durchführung nachhaltiger Lern- und Veränderungsprozesse für Führungskräfte, Mitarbeitende und Fachexpert:innen.
Unsere wissenschaftlich fundierte Herangehensweise bietet neue Zugänge zum Thema und erweitert das Handlungsrepertoire, ohne die Tuchfühlung zum Operativen zu verlieren.
SCHWERPUNKT SICHERHEIT & ZUVERLÄSSIGKEIT
Kollektive Achtsamkeit entwickeln
Ein zentraler Schwerpunkt unserer Arbeit ist die Frage, wie Organisationen unter unsicheren und riskanten Bedingungen zuverlässige Leistungen garantieren können. Dies betrifft Fragen wie Prozesssicherheit, Compliance, Arbeitssicherheit, Risiko- und Krisenmanagement aber auch Fragen der Liefertreue. Wir suchen mit Ihnen Lösungen für die knifflige Führungsfrage, wie unter Bedingungen von prinzipieller Unsicherheit trotzdem Sicherheit entstehen kann.
SCHWERPUNKT LERNFÄHIGKEIT & AGILITÄT
Irritationsfähigkeit erhöhen
Ein weiterer Fokus ist die Entwicklung der organisationalen Lernfähigkeit und Agilität. Wir begleiten Sie bei der Auslotung Ihrer Bedarfe jenseits von Buzzwords: Wie werden wir agiler ohne den Boden unter den Füßen zu verlieren? Und wie müssen Prozesse, Praktiken, Schnittstellen und unsere Zusammenarbeit gestaltet werden? Darüber hinaus unterstützen wir die Positionierung und Weiterentwicklung Ihrer Corporate Learning Funktionen, um kontinuierliche Lern- und Veränderungsprozesse intern zu begleiten.
INTERVENTIONEN
Maßgeschneiderte Veränderungsprozesse
Unsere Arbeit basiert auf einer Auswahl erprobter und innovativer analoger sowie digitaler Interventionsformate, die wir auf die Bedürfnisse und Themen unserer Kunden zuschneiden.
Kundenstimmen
Frank Krämer
HSE-Koordinator
PreZero International
Mit Expertise und Flexibilität hilft Annette Gebauer unserer Organisation den richtigen Fokus und das notwendige Momentum für eine Kulturentwicklung im Arbeitsschutz aufzubauen.
Felix Zimmermann
Leiter Risiko/Qualität
SBB Cargo AG
Mir gefällt der Ansatz Hilfe zur Selbsthilfe. Durch die praxisnahe Einführung durch ICL fühlen wir uns fit, wichtige Schritte in der Kulturentwicklung selbst durchzuführen.
Gaetano Panno
Bereichsleiter Transaktionsmgt.
KFW Bankengruppe
Die Arbeit mit ICL - für uns ein Mehrwert sowohl für unsere Zuverlässigkeit als auch für unsere Arbeitskultur.
Unsere Kunden
ATEGRIS, APOTHEKERKAMMER WESTFAHLEN LIPPE, BASF, BOEHRINGER, BGETEM, BGBAU, BKK, CATERPILLAR, COMMERZBANK, DEUTSCHE BAHN, DEUTSCHE BANK, DEUTSCHE GIGANETZ, DEUTSCHER KÜNSTLERBUND, DAIMLER, DEMAG, DEUTSCHE RENTENVERSICHERUNG, DGUV, DOUGLAS, ERNST VON BERGMANN KLINIKUM; EVERS ARBEITSSCHUTZ, FREUDENBERG, GE OIL AND GAS, HITACHI, HERAEUS, KFW BANKENGRUPPE, KIENBAUM CONSULTANTS, LANDRATSAMT FREIBURG, LUFTHANSA TECHNIK, MALTESER HILFSDIENST, NIEDERSÄCHSICHES LANDESINSTITUT FÜR SCHULISCHE QUALITÄTSENTWICKLUNG, PREZERO INTERNATIONAL, PROGROUP, QPRI, SABIC, SBB, SCHNEIDER ELECTRICS, STADT POTSDAM, STIHL, SUN CHEMICALS, TELEKOM, THYSSENKRUPP, PRAXISFELD, TU BRAUNSCHWEIG, TÜV SÜD, UMBRELLA UNTERNEHMENSBERATUNG, UNIVERISTÄTSSPITAL ZÜRICH, RAUHES HAUS, WÜBBEN STIFTUNG, VBG, VISUALVEST, VOLKSBANK BRAUNSCHWEIG WOLFSBURG,
U.V.M.
