References

Produktion

Komplexe Technologien, Ressourcenknappheit und Digitalisierung machen Produktionsabläufe anspruchsvoller. Jahrelang bestand das Patentrezept darin, die Standards sowie Regel- und Kontrollsysteme auszubauen. Wir unterstützen Produktionsunternehmen bei der Frage, wie sie ihre Lern- und Anpassungsfähigkeit bei gleichzeitiger Verbesserung ihrer Liefergeschwindigkeit, Qualität und Sicherheit steigern können.

QUALITÄTS- UND SICHERHEITSKULTUR CORPORATE LEARNING STRATEGIE HIGH PERFORMANCE TEAMS KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS/LEAN INNOVATIONSFÄHIGKEIT

Finanzwesen

Der Druck auf Finanzinstitutionen durch Öffentlichkeit und Regulationen steigt. Sie müssen einen nachvollziehbaren Umgang mit operationellen Risiken finden. Wir unterstützen Banken und andere Finanzinstitutionen, ihre Risikokultur zu entwickeln und Antworten für damit verbundenen Fragen zu finden: Wie erreichen wir einerseits einen offenen Umgang mit Schwachstellen, ohne das Vertrauen von Kunden und Öffentlichkeit zu gefährden? Wie entwickeln wir die notwendigen Kompetenzen und Prozesse für einen reflektierten Umgang mit Risiken? Wie gestalten wir dafür einen Kulturentwicklungsprozess, der nachhaltig ist?

RISIKOKULTUR RISIKOKOMPETENZEN

Health Care

Gesundheitsorganisationen müssen den Patienten in den Mittelpunkt ihrer Leistungserbringung stellen. Patientensicherheit und Behandlungsqualität sind dabei wichtige Aspekte. Wir unterstützen Organisationen des Gesundheitsbereichs bei der notwendigen Neuausrichtung und Kulturentwicklung. Wir arbeiten mit den oberen Führungsteams und entwickeln die internen Kompetenzen zur Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Zusammen mit dem Institut für Patientensicherheit haben wir 2016 spezielle Kultur-Dialoge für Patientensicherheit entwickelt, um die Entwicklung der Sicherheitskultur in Krankenhäusern voranzubringen.

PATIENTENSICHERHEIT AUFBAU CHANGE MANAGEMENT-KOMPETENZEN ENTWICKLUNG VON LEITUNGSTEAMSARBEIT MIT FÜHRUNGSTEAMS KULTUR-DIALOGE FÜR PATIENTENSICHERHEIT ENTWICKLUNG DER FEHLERKULTUR UND CIRS

Öffentlicher und sozialer Sektor

In Hochschulen, Stiftungen, Politik und Verwaltung zeichnet sich ein Paradigmenwechsel zu stärkerer Professionalisierung und moderner Führungskultur ab. Leistungsorientierung und ökonomische Effizienz müssen mit hohen Erwartungen an Sorgfalt, Zuverlässigkeit und Rechtschaffenheit in Einklang gebracht werden. Wir unterstützen öffentliche Institutionen und Sozialeinrichtungen bei der behutsamen Entwicklung der dafür notwendigen Führungs- und Arbeitskultur.

KOLLEKTIVE ACHTSAMKEIT IM KINDER- UND JUGENDSCHUTZ MINDSET ACHTSAMES ORGANISIEREN HIGH PERFORMANCE PRÄVENTIONSKULTUR

Großprojekte

Wir unterstützen Manager von Großprojekten bei der Herausforderung, mit flüchtigen Teams Höchstleitungen zu erbringen. Welche Formen der Zusammenarbeit helfen uns angesichts zahlreicher Schnittstellen und Abhängigkeiten zu Partnern und Kontraktoren sowie der immer gegebenen Planungsunsicherheiten trotzdem Höchstleistungen in puncto Budgeteinhaltung, Liefertreue, Qualität und Sicherheit erbringen?

AGILES PROJEKTMANAGEMENT PROZESSSIMULATIONEN KONTRAKTORENMANAGEMENT SICHERHEITSKULTUR

Prozessindustrie

Anlagen in der Prozessindustrie müssen zunehmend zuverlässig, flexibel und intelligent sein. Seit Jahren unterstützen wir Unternehmen der Chemie- und Pharmaindustrie sowie des Öl- und Gassektors bei der Entwicklung einer nachhaltig lernfähigen Sicherheits- und Performancekultur.

SICHERHEITS- UND PERFORMANCEKULTUR

Referenzen

Wir unterstützen Unternehmen verschiedener Branchen und Größen. Mit unseren Kunden pflegen wir vertrauenswürdige, langfristige Partnerschaften auf Augenhöhe, die durch das Prinzip Hilfe zur Selbsthilfe geprägt sind.

UNSER FOKUS

Zuverlässige Leistungsfähigkeit

Kunden

Projekte

Corporate Culture BG ETEM
Kultur-Dialoge zur Entwicklung der Arbeits- und Führungskultur

Corporate Culture GE Oil & Gas
Entwicklung der Wachstums- und Performancekultur

Corporate Culture Das Rauhe Haus
Achtsamkeitskultur in der sozialen Arbeit

Corporate Learning MICT
Akademiekonzept zur Entwicklung des Mediensektors im Irak

Corporate Culture BASF
Standortweite Entwicklung der Sicherheitskultur

Corporate Learning Commerzbank
Neukonzeption der laufbahnbegleitenden Expertenkarriere

Corporate Learning ThyssenKrupp
Konzernweites Topführungskräfte-Programm „Pathways to a New Safety Culture“

Corporate Learning ThyssenKrupp
Internationales Topführungskräfteprogramm „Building a High Reliability Organization“

Corporate Culture SABIC
Verbesserung der Sicherheitsperformance

Corporate Learning Douglas
Neueinführung einer Corporate Academy

Corporate Learning Haniel
Strategische Ausrichtung der Corporate Academy

Branchen

Produktion

Finanzwesen

Health Care

Öffentlicher und sozialer Sektor

Großprojekte

Prozessindustrie

UNSER FOKUS

Zuverlässige Leistungsfähigkeit

Kunden

Projekte

Corporate Culture BG ETEM Kultur-Dialoge zur Entwicklung der Arbeits- und Führungskultur

Corporate Culture GE Oil & Gas Entwicklung der Wachstums- und Performancekultur

Corporate Culture Das Rauhe Haus Achtsamkeitskultur in der sozialen Arbeit

Corporate Learning MICT Akademiekonzept zur Entwicklung des Mediensektors im Irak

Corporate Culture BASF Standortweite Entwicklung der Sicherheitskultur

Corporate Learning Commerzbank Neukonzeption der laufbahnbegleitenden Expertenkarriere

Corporate Learning ThyssenKrupp Konzernweites Topführungskräfte-Programm „Pathways to a New Safety Culture“

Corporate Learning ThyssenKrupp Internationales Topführungskräfteprogramm „Building a High Reliability Organization“

Corporate Culture SABIC Verbesserung der Sicherheitsperformance

Corporate Learning Douglas Neueinführung einer Corporate Academy

Corporate Learning Haniel Strategische Ausrichtung der Corporate Academy

Branchen

Produktion

Finanzwesen

Health Care

Öffentlicher und sozialer Sektor

Großprojekte

Prozessindustrie

Corporate Culture BG ETEM
Kultur-Dialoge zur Entwicklung der Arbeits- und Führungskultur

Corporate Culture GE Oil & Gas
Entwicklung der Wachstums- und Performancekultur

Corporate Culture Das Rauhe Haus
Achtsamkeitskultur in der sozialen Arbeit

Corporate Learning MICT
Akademiekonzept zur Entwicklung des Mediensektors im Irak

Corporate Culture BASF
Standortweite Entwicklung der Sicherheitskultur

Corporate Learning Commerzbank
Neukonzeption der laufbahnbegleitenden Expertenkarriere

Corporate Learning ThyssenKrupp
Konzernweites Topführungskräfte-Programm „Pathways to a New Safety Culture“

Corporate Learning ThyssenKrupp
Internationales Topführungskräfteprogramm „Building a High Reliability Organization“

Corporate Culture SABIC
Verbesserung der Sicherheitsperformance

Corporate Learning Douglas
Neueinführung einer Corporate Academy

Corporate Learning Haniel
Strategische Ausrichtung der Corporate Academy